3月22日下午，集團公司在機關(guān)四樓會議室召開了2019年度工作會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部（室）主要負責人、基層各單位黨政主要負責同志參加了會議，會議由集團公司副總經(jīng)理施平安主持。會上，集團公司總會計師凌愛武作了《財務(wù)工作報告》；集團公司黨委委員、副總經(jīng)理江東布置了2019年安全生產(chǎn)及二季度安全生產(chǎn)重點工作；集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王平對2019年春運工作進行了小結(jié)并代表集團公司作了題為《堅定信心，深化改革，群策群力，克難奮進，為實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗》的工作報告；集團公司黨委書記、董事長吳旭斌布置了2019年黨建及黨風廉政建設(shè)工作，并就抓好各項工作的落實作了進一步強調(diào)。
會議從領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、繼續(xù)深化企業(yè)改革等十個方面對集團公司2018年度工作進行了客觀分析總結(jié)。會議著重就2019年主要工作任務(wù)進行了布置：一是力拓改革創(chuàng)新，尋求職能轉(zhuǎn)變，提高管理效率，激活企業(yè)發(fā)展動力；二是整合資源，理順母子公司關(guān)系，優(yōu)化管理流程，重塑班線客運業(yè)務(wù)板塊，做精班線客運；三是合理布局，科學調(diào)配運力，優(yōu)化公交線路，建塑公交客運業(yè)務(wù)板塊，做強公交客運；四是發(fā)掘挖潛，多措并舉，整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進多元化發(fā)展，培優(yōu)汽車后市場相關(guān)產(chǎn)業(yè)；五是強化職能、加強管控、夯實基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理能力；六是健全制度，筑牢防線，強化安全管理，增強企業(yè)風險管控能力；七是抓實黨建，凝心聚力，加強普法，夯實根基，彰顯黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合價值。
會議布置了二季度安全生產(chǎn)工作并指出了2019年度安全生產(chǎn)工作重點：一是樹立安全生產(chǎn)紅線意識，強化安全生產(chǎn)主體責任落實；二是夯實安全基礎(chǔ)工作，構(gòu)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；三是突出重要節(jié)點和運輸安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，四是加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，強化安全意識；五是推進安全生產(chǎn)風險管理，強化隱患排查治理；六是健全應(yīng)急機制，加強應(yīng)急管理；七是嚴格消防安全管理，全面貫徹落實消防法規(guī)及方針政策；八是深入推進掃黑除惡專項斗爭，做好防恐維穩(wěn)工作；九是加強公交車行駛安全；十是持續(xù)開展好“平安交通攻堅行動”。
會議并就2019年度黨建及黨風廉政建設(shè)工作進行了專題布置：一是全面學習貫徹落實黨的十九大精神；二是全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型突破；三是繼續(xù)深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作；四是抓實基層黨支部規(guī)范化建設(shè)；五是切實加強監(jiān)督執(zhí)紀能力建設(shè)；六是切實加強意識形態(tài)建設(shè)；七是強化干部隊伍管理；八是進一步提升人力資源管理工作的科學性和系統(tǒng)性；九是持續(xù)做好企業(yè)文化和群團服務(wù)工作。
會議最后分析了企業(yè)目前面臨的嚴峻形勢，要求大家要堅定信心，對新情況、新形勢、新問題要保持清醒認識，同時在狠抓落實上要下功夫：一是在工作落實上要有新舉措；二是在經(jīng)營手段上要有新思路；三是在拓展業(yè)務(wù)上要有新進展；四是在提質(zhì)增效上要有新提升；五是在轉(zhuǎn)型發(fā)展上要有新突破。
會后各基層黨支部書記與集團公司黨委書記簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》。
