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1月26日集團公司2024年春運工作會議暨第一季度安委會全體會議召開，會議以視頻方式召開，主會場設在集團公司二樓會議室，各片公司設立分會場。集團公司領導班子、在市各單位主要負責人及分管安全負責人、機關部室負責人參加主會場會議，各片區(qū)公司領導班子及職能科室負責人在分會場參加會議。會議由集團公司黨委委員副總經理黃杰主持。
會議首先由總經理助理汪遙遙傳達學習交通運輸部、省、市及交通主管部門相關會議文件精神。黨委委員、副總經理朱賦文對2023年度安全生產工作進行全面總結，對下一階段及春運期間安全生產工作進行安排布置。黨委委員、紀委書記余良對春節(jié)期間嚴明紀律和加強作風建設工作進行了強調，帶領學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》。集團總經理凌愛武對2024年春運保障工作進行部署，并對2024年工作任務謀劃和考核工作進行了強調。
會議指出，2024年春運跨區(qū)域人員流動量將創(chuàng)歷史新高，營業(yè)性客運量將全面回升，春運服務保障工作面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，各參運單位要深入貫徹落實省、市及上級主管部門的決策部署，充分發(fā)揮公路客運優(yōu)勢，圍繞打造“平安春運、便捷春運、溫馨春運、誠信春運”,認真部署、精準施策、明確分工、落實責任，全力做好2024年春運運輸工作。
會議要求，各參運單位要堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神和黨中央、國務院決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，以高度負責的精神，充分研判春運安全形勢，嚴格落實安全責任。堅持問題導向、系統(tǒng)觀念和極限思維，加強風險管控，完善預案、強化擔當、加強管理、嚴格監(jiān)管，堅決守牢春運安全底線。
會議強調，一是要切實提高政治站位，強化春運組織領導。各單位要根據客運市場新形勢，進一步加強組織領導，嚴格按照各級主管部門和集團公司的安排部署，克服經驗主義和麻痹思想，全力做好春運組織協(xié)調、服務保障和安全生產工作。二是要壓緊壓實主體責任，確保春運安全有序。要強化紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，以高度負責的精神，堅決守牢安全發(fā)展底線。要強化風險防范，增強風險意識，加強風險管控，深入開展春運安全隱患排查，對重點部位、重要時段、關鍵環(huán)節(jié)、緊盯不放，對重大隱患，嚴加管控、限時整改。堅決防止風險演變、隱患升級導致事故發(fā)生。要加強預防預警，遇重大災害天氣提前采取停運、限速等主動避險措施，切實維護人民生命財產安全。要切實做好值班值守，加強應急保障能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，及時啟動應急預案，快速響應，處置有力。三是提升春運保障水平，滿足人民群眾出行需求。各單位要全面做好人員、車輛、設施設備保障工作，科學安排班次，強化現場管理，加強客流預測、運力配置和動態(tài)調度，及時掌握客流變化，避免出現旅客滯留現象，切實提升運輸服務質量，強化重點群體出行保障，及時滿足廣大人民群眾對美好出行的期盼，圓滿完成春運各項任務。四是要加強宣傳報導，營造良好春運氛圍。要全方位宣傳報道春運有關情況，特別是大力宣揚春運一線干部職工辛勤工作、無私奉獻、為民服務的先進事跡,弘揚社會正能量，營造良好的輿論氛圍。五是要持續(xù)加強作風建設，壓緊壓實黨風廉政責任。要深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，自覺對標對表，深入落實抓作風建設的主體責任，強化節(jié)日期間的自我管理、自我約束，嚴守紀律紅線，杜絕僥幸心理，做到有令必行、有禁必止。六是精心謀劃2024年重點工作任務。各單位要深入思考2024年轉型發(fā)展的目標和路徑，把投控集團的戰(zhàn)略部署轉化為交運集團轉型發(fā)展的重點工作任務，要有清晰的思路、明確的目標，具體的舉措，謀劃好新項目，落實好重點工作任務。
會后，各單位簽訂了《2024年安全生產目標管理責任書》。
綜合事務部 供稿
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