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9月19日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理吳旭斌深入杰達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，走訪調(diào)研駕校教學(xué)經(jīng)營工作。
調(diào)研中吳旭斌總經(jīng)理聽取該校主要負(fù)責(zé)人及班子成員各自分管工作的情況匯報，一同分析了該校當(dāng)前面臨的生源下降、效益下滑的嚴(yán)峻形勢，就如何適應(yīng)駕培分訓(xùn)點市場規(guī)范要求，如何調(diào)整教學(xué)網(wǎng)絡(luò)格局，以及池州駕培業(yè)內(nèi)惡性競相降價，難以開展合作共贏，如何謀劃好自身的經(jīng)營對策進(jìn)行了探討�？偨�(jīng)理吳旭斌強(qiáng)調(diào)，一要正視困難，堅定信心，逆勢而為，尋求突破。二要集思廣益，關(guān)注行業(yè)政策及駕培市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，理清經(jīng)營思路，找準(zhǔn)主營業(yè)務(wù)的切入點（高校生源）；同時要不斷拓展經(jīng)營領(lǐng)域，確定專人，加強(qiáng)與政府人社部門對接、做好職業(yè)技能外培工作，以及集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)工作。三要形成班子合力。班子成員既要合理分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工不分家。四要強(qiáng)化自主經(jīng)營意識，凸顯杰達(dá)駕培規(guī)模優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)，不盲從他人，不人云亦云。五要在重大決策方面要依法合規(guī)，在考核程序上要力求規(guī)范。六要確保職工隊伍的穩(wěn)定。生源下降，效益下滑，必將影響職工收入，但要有底線。要根據(jù)企業(yè)實際情況適時開展勞動競賽和技能比武活動，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理伍文保、企管部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
（經(jīng)理辦供稿）
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